近日，安踏體育用品有限公司發(fā)布了2022年全年業(yè)績報告。財報顯示，安踏集團2022年收入首次超過500億元，達到了536.5億元，同比增長8.8%，超過了耐克中國（514.22億元）、阿迪達斯中國（235.97億元）。

不僅是安踏，整個國產(chǎn)體育運動品牌都在高歌猛進。李寧、特步的收入分別達到了285.03億元、129.3億元。

過去3年，疫情帶動了中國體育用品市場快速興起，伴隨著運動時尚化，消費者對運動品牌從以往的性能期待逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)闀r尚態(tài)度的表達，更加強調(diào)裝飾性。

安踏、李寧等國產(chǎn)體育運動品牌敏銳地捕捉到國內(nèi)消費升級動向，加大創(chuàng)新設(shè)計力度，采用刺繡、印花等多種工藝將運動服飾向時尚化發(fā)展，從而擺脫國產(chǎn)運動品牌“老土”的刻板印象，引領(lǐng)時尚運動新方向。

其中，不少品牌都采用刺繡工藝的形式來描繪品牌LOGO或圖案，在凸顯質(zhì)感的同時讓其品牌單品變得更加精致，實現(xiàn)功能與美觀兼?zhèn)?/strong>，各品牌的服飾款式也能變得愈加多樣，使得個性能夠得到全面標榜。

通過禾豐高品質(zhì)刺繡的加持，可以進一步提升產(chǎn)品競爭力，增強消費者對該品牌的記憶點，用精細化來打造出極致商品力。

以當前的國際市場情況來看，國產(chǎn)體育品牌與國際巨頭仍有不小的差距，但是通過進一步加強對品質(zhì)、細節(jié)的管控，也能擴大與國際品牌同臺競爭的可能性，增強國產(chǎn)體育運動品牌的“品質(zhì)自信”。

當今時代是邁向數(shù)字化和智能化的新時代，也是高質(zhì)量發(fā)展的時代，一切都應(yīng)該從如何做好、做精產(chǎn)品出發(fā)。