5月11日下午，工信部和中國縫制機械協會領導和專家一行來到中捷考察指導，提供數字化技術改造專項咨詢服務。中捷科技董事長李輝等領導陪同調研并座談交流。

在公司董事長李輝、常務副總經理謝瑞青等領導的陪同下，指導團一行分別來到公司各生產車間、智慧倉儲進行實地調研，了解公司企業規模、生產工藝、數字化改造進程、未來規劃等情況。

現場調研后，雙方召開座談會，就如何深化合作、需求提報、落地數字化改造等進行了座談交流。與會專家學者與企業領導們積極發言，分享各自的經驗和觀點。
公司董事長李輝針對企業經營管理、生產優化、數字化發展等內容作情況介紹 。近年來，隨著科技的不斷發展和工業化進程的加速，公司一直非常關注如何生產智能化、自動化優化發展，并采取了一系列措施來提高生產效率、降低成本并進一步提高產品品質，包括引進自動化設備、優化生產流程、強化6S管理、開展QC小組活動等。在優化中，公司取得了一些顯著的成效，但也發現了一些存在的問題，李董希望在專家的指導下，對公司生產流程工藝等方面提出更多指導和改進意見，以進一步優化改進生產流水線，引進新技術、優化生產流程。

工業和信息化部產業促進中心副處長李麗表示，本次調研旨在通過聽取行業共性問題和解決多年未解決的問題，組織行業的優勢力量，提供數字化和智能化解決方案。同時，她也希望這次調研不僅是一個開始，未來通過行業間的資源共享和優勢互補，進一步提高整個行業的競爭力和發展水平。

最后，中國縫制機械協會副理事長兼秘書長陳戟對中捷近年來在“打造國際一流的智慧縫制品牌”的戰略目標的指引下所取得的數字化應用成果表示了肯定。中國縫制機械行業多年來一直致力于自立更生、不斷進取，現正面臨信息化和數字化時代的沖擊 。他希望各位專家在幫助解決當前時代下遇到的瓶頸問題、合作處理典型需求的同時，在考慮成本范圍內提出改進方案，提供相應資源和渠道支持，也希望中捷能夠積極提出需求和反饋意見，充分利用專家和資源解決問題，進一步提高數字化發展水平，為實現可持續發展奠定堅實基礎。

與會人員就企業數字化改造的實施過程中可能遇到的困難和挑戰進行了深入探討，包括技術難題、成本控制、人員培訓等方面。大家一致認為，只要充分考慮到這些問題，確保生產智能化、自動化方案的順利實施，進一步提高生產效率和質量，推動整個行業的健康有序發展。