日前，為期兩天一夜的首期卓越企業生產管理研修班圓滿結業，32位來自全國各地的杰克供應鏈企業參與培訓。

此次培訓，聚焦有效降本工具方法、零缺陷質量文化理念、數字化轉型的必要性與精益生產理念，理論與實操相結合，促進學員對所學知識的理解應用。

杰克股份副總裁阮林兵，供應鏈管理部總經理阮仁兵，制造精益專家衛原、制造流程IT與數字化運營總監黃凱等擔任培訓講師。

阮林兵指出，做好質量管理需要從“人理”、“事理”、“物理”三個層面挖掘根源。他詳細闡述了零缺陷管理架構，幫助學員牢固樹立“第一次就把正確的事情做正確”的零缺陷理念。

阮仁兵結合杰克制造降本案例，指導學員進行降本長城圖的應用，并引導學員采用“剝洋蔥”的方法去分析降本。

黃凱從制造業生產管理痛點入手，表明數字化轉型是企業發展的必然趨勢，通過杰克的數字化轉型之路，引領各位學員共同尋找數字化轉型的突破口。

衛原通過理論與實操相結合的方式，引導學員對所學知識，逐步加深理解，鞏固所學知識。

多位學員表示，通過此次學習，對于生產管理有了更加深入的理解，他們將會學以致用，將杰克的優秀經驗運用到本企業生產管理過程中。