4月20日上午，溫嶺東部新區(qū)利歐集團(tuán)、愛仕達(dá)股份、新界泵業(yè)、泰福泵業(yè)、大農(nóng)實(shí)業(yè)等8家上市企業(yè)組團(tuán)來到杰克，就企業(yè)文化、后勤服務(wù)、績效考核、行政接待等話題與杰克股份總經(jīng)辦主任鄭慧莉、后勤服務(wù)部總監(jiān)胡麗燕等進(jìn)行深入的交流與探討。

企業(yè)交流團(tuán)穿梭于孝善展廳和文化展廳，感受孝善與奮斗文化的融合，思考自身企業(yè)文化的落地與踐行。

如愛仕達(dá)行政主管張林龍所說，“從很多地小細(xì)節(jié)可以看出杰克文化所傳遞出的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。”

“不給父母打電話的人不聘用，這一點(diǎn)讓我很受觸動”。張林龍表示，與父母的關(guān)系可以看出一個人的品質(zhì)，杰克把倡導(dǎo)的孝善運(yùn)用在企業(yè)管理中，這就是文化的落地。

利歐集團(tuán)辦公室主任王妙海則對杰克的文化落地更感興趣，他很想知道，杰克的價值觀是如何踐行的？文化又是如何滋養(yǎng)廉政建設(shè)？文化如何育人留人？

鄭慧莉表示，今天來到杰克的8家企業(yè)，不少都是杰克的老朋友，大家彼此交流互訪，每次都有很多新的收獲。

“文化是有力量的，文化的經(jīng)營也是企業(yè)最高層次的經(jīng)營。”鄭慧莉表示，從愿景使命價值觀這些宏大的敘事，到一場團(tuán)建、一次會議、一個儀式這種具體的活動，文化在其中都扮演著重要角色。“我們要讓所有的員工清楚地知道，我們?yōu)槭裁创嬖冢课覀円ツ睦铮课覀儜{什么實(shí)現(xiàn)理想？”

鄭慧莉用一些案例向企業(yè)交流團(tuán)進(jìn)行闡述，指出企業(yè)文化就是建立共識，讓大家力出一孔，“盡管每個人的分工不同，但我們都是為了同一個目標(biāo)——公司持續(xù)地增長。”