“下面有請杰克股份董事長趙新慶與輪值執(zhí)行總裁邱楊友簽訂安全責任狀……”


1月17日，杰克股份2022年度安全責任狀簽訂儀式在總部百人會議室舉行，從董事長到輪值執(zhí)行總裁，從輪值執(zhí)行總裁到各一級部門負責人，再到各工廠、各車間，層層簽訂安全責任狀，強化安全管理，助推平安杰克建設。


安環(huán)管理部總監(jiān)阮海華部署2022年安全重點工作。

他表示，2022年公司全面實施“安全征程”管理變革項目，以“風險和隱患管理”為核心，以“一崗雙責、安全領導力”建設為推動力，以激勵機制為牽引力，以作業(yè)安全管理、事故管理、履職能力建設、屬地管理及保命規(guī)則為抓手，以“安全眼系統(tǒng)”為科技支撐和載體，打造專業(yè)團隊，提高管理素養(yǎng)，實現(xiàn)杰克安全管理機制的變革和提升，助推平安杰克建設。


公司副總經(jīng)理阮林兵對2022年安全工作做出重要指示。

他指出，新版《安全生產(chǎn)法》突出強調了“三管三必須”原則，各級管理干部在法律層面肩負著不可推卸的安全責任，我們必須要強化自己的安全履職能力，將安全管理全面覆蓋到所有的經(jīng)營活動，為杰克的高質量發(fā)展提供安全保障。


他要求，完善安環(huán)管理流程，減少風險；繼續(xù)強化專職安環(huán)管理團隊，提高專業(yè)能力；出臺安環(huán)績效機制，鼓勵持續(xù)改善；充分利用好安全風險分級管控、安全數(shù)字化等工具，加強專項整治，提高安環(huán)管理水平。

各級管理干部層層簽訂安全責任狀。

最后，邱楊友做總結發(fā)言。


他表示，企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營管理都是建立在安全上面的，安全工作對公司的發(fā)展非常重要。杰克這幾年高速發(fā)展，不同地域的工廠越來越多，大家必須要形成安全共識，把安全放到公司最高層面。

他對安全工作提出四點要求：

第一，要明確責任，層層壓實。安全工作是一把手責任制，每個層級的一把手都簽訂了責任狀，形成從上到下人人管安全的局面。


第二，發(fā)揮好第三方機構的作用，進一步完善安全管理體系和自查自糾機制，清除安全隱患源頭。

第三，推進安全標準化、日常化建設，最終形成體系化。各工廠要把過去好的安全管理經(jīng)驗沉淀在組織上，建立在流程上，系統(tǒng)地傳承下去。

第四，進一步深化安全文化，加強基層員工，特別是新員工的安全意識培養(yǎng)，同時，加強基層管理干部的安全培訓，提升安全管理素養(yǎng)。